Resumen de la práctica

ANTECEDENTES, CONTEXTO Y SITUACIÓN INICIAL:
Al realizar el análisis del entorno global y regional desde diferentes perspectivas, nos hemos detenido para realizar una minuciosa reflexión sobre la sostenibilidad ambiental local y el posible rol que jugamos como institución en su beneficio. Hoy por hoy las cifras son devastadoras, más de 8 millones de toneladas de basura llegan a los mares y océanos por año. Para el 2020 se espera que la producción de plástico aumente en un 900% respecto a lo producido en 1980. Plásticos cuyo proceso de descomposición completa dura entre los 500 y 550 años. Por lo que nos hemos decidido que es tiempo de cambiar y hacer nuestra contribución al cuidado y sostenibilidad del medio ambiente. Iniciando desde la generación de conciencia de la situación actual hasta definir y poner en marcha estrategias para aportar a la sostenibilidad ambiental. Es por ello que nace du Nord Eco Friendly, no hay planeta B.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
Manifiesto medio ambiental.
Alianzas estratégicas con proveedores.
Movilidad sostenible.
du Nord bike.

RESUMEN DEL PROYECTO:
Du nord: manifiesto eco friendly, nace por la necesidad de generar conciencia sobre el cuidado del medio ambiente y es sin duda una estrategia que involucra la participación de toda la comunidad Uninorteña. En su desarrollo se busca inicialmente informar a la comunidad sobre el potencial daño que causan elementos como plásticos de un solo uso, papel no biodegradable, el icopor entre otros y de igual forma el impacto que estos han tenido en los últimos años en el deterioro de ecosistemas y maltrato a la fauna. El objetivo en esta etapa fue generar conciencia desde lo individual. A partir de allí, se implementaron una serie de estrategias específicas con el objetivo de generar recordación de la campaña y generar compromiso por parte de la comunidad con la misma. Dentro de estas estrategias destacamos:
1. Cambio del papel de las servilletas por uno biodegradable. Estas nuevas servilletas llevan impreso el siguiente mensaje 'Para cambiar el mundo, hagámoslo nosotros primero'.
2. Sin Pitillo Gracias. Es una estrategia que busca que la comunidad no utilice pitillos a menos que sea extremadamente necesario.
3. Los vasos para consumo de bebidas frías y calientes llevan impreso el siguiente mensaje 'Que bien te ves tomando en este baso que es biodegradable y contribuye al cuidado del medio ambiente.
4. Cambio del 100% de los empaque de icopor anteriormente utilizados en la Universidad por empaques biodegradables. Con la opción de alquilar Eco packs por día.
5. Carro compartido. Con el objetivo de reducir la huella de carbono y mejorar la utilización de los parqueaderos de la universidad, se creó esta estrategia para que funcionarios de la universidad se transportaran entre ellos.
6. du Nord Bike. Con el objetivo de mejorar la movilidad dentro del campus.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Incluir en los criterios de selección de proveedores, prioridad para todos aquellos que demuestren por medio de estrategias concretas compromiso con el cuidado y sostenibilidad del medio ambiente.
Todos los elementos asociados a nuestra función deberán ser en lo posible biodegradables y medioambientalmente amigables con la menor huella de carbono posible.
La disposición de desechos y residuos se realizará de la manera más responsable posible.
Realizar actividades de educación que promuevan el cuidado del medio ambiente para nuestros diferentes grupos de interés.

METAS / INDICADORES:
Cantidad de productos Pitillos utilizados en el año versus el año anterior. Meta (60.350 unidades año)
Cantidad de icopor utilizado en el año versus el año anterior. Meta (333.700 Unidades año)
Cantidad de papel biodegradable utilizado en el año versus el año anterior. Meta 15% menos al al consumo del año anterior.
Cantidad de servilletas biodegradables entregadas al año: Meta 100% del consumo.
Cantidad de bolsas de papel cartón entregadas al año: Meta 100% del consumo.
Cantidad de litros de aceite reciclados al año. Meta 100% del consumo.

RECURSOS HUMANOS, TÉCNICOS Y MATERIALES INVOLUCRADOS EN LA PRÁCTICA:
Funcionarios de la Universidad
Directores, Jefes de área, Coordinadores y personal operativo

IMPACTO:
Financiero: Ha habido una reducción significativa el consumo de productos como
Pitillo: 2017: 124.200 unidades a 2018: 85.050 Unidades
Servilletas: 2017: 14.526 unidades a 2018:14.076 Unidades
Porta comida Icopor: 2017: 105.927 unidades a 2018:55.600 Unidades
Vasos: 2017: 255.400 unidades a 2018: 215.000 Unidades
Papel para fotocopia no biodegradable 2017: 6039 unidades a 2018: 2488 Unidades

Social: aceptación de la campaña por parte de la comunidad. Participación activa en medios de comunicación digitales lo cual ha beneficiado la transición progresiva y creciente de la campaña.

Ambiental: Reducción de más de 130.000 unidades plásticas las cuales han sido reemplazadas por productos biodegradables o en su defecto no han sido utilizadas.

LECCIONES APRENDIDAS:
La comunidad está dispuesta a aportar y a sumarse a la causa siempre cuando se sienta partícipe de la estrategia y vea resultado tangibles.
Existen alternativas en cuanto a materiales que permitan el desarrollo de nuevos productos, es cuestión de comprometer a nuestros aliados estratégicos a sumarse a la causa e involucrar a otros actores.
Las economías de escala son posibles, en la medida que generación de conciencia del cuidado del medio ambiente se propague y contagie actores relevantes como empresas productoras y distribuidoras.

RECURSOS COMPLEMENTARIOS:
Nuestros Hijos lo Agradecerán
Nuestras acciones tienen consecuencias
El estireno en el icopor
Dioxinas tóxicas en el icopor
El mundo pide a gritos nuestra ayuda